Download Droit du travail 2015 - en 22 fiches: en 22 fiches by Véronique Roy PDF

By Véronique Roy

Comment aller à l’essentiel, comprendre les méthodes et les démarches avant de les mettre en application ?
Conçue pour faciliter aussi bien l’apprentissage que l’entraînement, los angeles assortment « EXPRESS » vous suggest ici une présentation uncomplicated et concise du droit du travail en 22 fiches pédagogiques.
Chaque fiche comporte quatre rubriques :
• Principes généraux, les trois ou quatre idées essentielles ;
• Règles applicables, précise les démarches fondamentales ;
• Compléments, pour aborder les cas particuliers ;
• purposes, un ou deux exercices corrigé(s)..
 

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Non, c'est non : Petit manuel d'autodéfense à l'usage de toutes les femmes qui en ont marre de se faire emmerder sans rien dire

En tant que femmes, nous sommes tous les jours les cibles d'interpellations, de harcèlement, d'agressions verbales, physiques ou sexuelles plus ou moins graves, plus ou moins violentes, au travail, dans l'espace public et privé. Souvent nous ne savons pas remark réagir, remark dire non, et remark faire comprendre que, lorsque nous disons non, c'est non.

Mots choisis : français-chinois

L’idée de ce livre m’est venue des difficultés que j’ai rencontrées pour faire le bon choix des termes les plus appropriés lorsqu’on veut faire concorder deux langues aussi différentes que le Français et le Chinois. Cet ouvrage a donc été conçu pour remédier à ces difficultés en proposant une présentation sous forme d’un recueil de mots classés par sujet.

Les passions ordinaires

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1 "' 0 i:: ::l 0 @ L'employeur doit avoir un entretien annuel avec chaque salarié ayant un forfait en jours ou en heures. Il doit porter sur la charge de travail du salarié, l'organisation du travail dans l'entreprise, l'articulation entre l'activité professionnelle et la vie per­ sonnelle et familiale ainsi que sur la rémunération. Par ailleurs, l'employeur doit chaque année consulter le CE sur l'aménagement du tra­ vail sous forme de forfait (toutes catégories) ainsi que sur les modalités de suivi de la charge de travail des salariés concernés.

Puis à chaque mise à disposition il signe une lettre de mission. Il a obligation de les accepter quand elles correspondent à l'emploi et au périmètre définis et lorsque la rémunération n'est pas inférieure à 70 % du taux horaire de la dernière mission. Au terme des missions, l'accord ne prévoit pas le versement au salarié d'une indem­ nité de fin de mission de 10 % des rémunérations reçues pendant la mission, mais l'employeur doit affecter cette somme à un fonds spécial de sécurisation des parcours des intérimaires et cela apparaît sur le bulletin de paye.

4. Les associations i nterméd iaires Des associations intermédiaires agréées par l' État peuvent se constituer afin d'embau­ cher des personnes en difficulté de réinsertion et de les mettre, à titre onéreux, à la dis­ position de personnes physiques ou morales (n'ayant pas procédé à un licenciement économique dans les six mois) pour des activités autres que celles assurées par l'ini­ tiative privée ou par des collectivités publiques ou encore par des organismes bénéfi­ ciant de subventions publiques.

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