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By J. Prades, J. M. Borrás

  • La obra "Atención Multidisciplinar en Cáncer", que formará parte de los angeles Colección 'Economía de los angeles Salud y Gestión Sanitaria', tiene como objetivo evaluar los angeles implantación de l. a. atención multidisciplinar en cáncer y sus determinantes en el contexto del Sistema nacional de Salud.
  • Para poder llevar a cabo un análisis del abordaje multidiciplinar en cáncer, los autores han realizado un estudio cualitativo para explorar los angeles concepción que tienen los profesionales de distintas Comunidades Autónomas sobre l. a. atención de carácter multidisciplinar y su impacto en l. a. atención oncológica.
  • En esta obra se presentan los principales resultados y conclusiones de este trabajo de investigación realizado en hospitales de las distintas Comunidades Autónomas.
  • Conocer las formas organizativas de atención multidisciplinar, evaluar l. a. toma de decisiones en el proceso diagnóstico-terapéutico del cáncer y formular opciones de futuro para el buen desarrollo de una atención multidisciplinar organizada son algunos de los objetivos de esta obra.

  • La obra tiene como objetivo evaluar los angeles implantación de l. a. atención multidisciplinar en cáncer y sus determinantes en el contexto del Sistema nacional de Salud.
  • Para poder llevar a cabo un análisis del abordaje multidiciplinar en cáncer, los autores han realizado un estudio cualitativo para explorar l. a. concepción que tienen los profesionales de distintas Comunidades Autónomas sobre los angeles atención de carácter multidisciplinar y su impacto en los angeles atención oncológica. En esta obra se presentan los principales resultados y conclusiones de este trabajo de investigación realizado en hospitales de las distintas Comunidades Autónomas.
  • Conocer las formas organizativas de atención multidisciplinar, evaluar l. a. toma de decisiones en el proceso diagnóstico-terapéutico del cáncer y formular opciones de futuro para el buen desarrollo de una atención multidisciplinar organizada son algunos de los objetivos de esta obra.

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Son los que determinan la implantación concreta y Figura 1-2 Tendencia y fases organizativas de largo recorrido en la atención al cáncer. Fuente: Elaboración propia. 22 Primera parte Atención multidisciplinar en cáncer en España las capacidades de los equipos (véase apartado «Atención multidisciplinar: niveles de institucionalización»). La mayor parte de profesionales identifica sus agrupaciones con la fase de «comité de tumores especializado», si bien, como se comentaba, las diferencias entre equipos se producen ante todo en relación con sus capacidades específicas.

Que los profesionales pasen de trabajar de forma «aislada» a otra mucho más integrada impacta sobremanera en la rendición de cuentas, puesto que responden directa o indirectamente de sus actuaciones ante un equipo. En este punto el consenso clínico y el uso de protocolos compartidos —con elevados niveles de adherencia— cumplen funciones específicas en la coordinación. Tal grado de formalización y autonomía comporta rendir cuentas como equipo ante la dirección, servicios y demás equipos. Extracto 7 «La tecnología de imagen avanza, lo que hace que sea relativamente más fácil entender lo que pasa en un escáner, por eso es más fácil que accedan personas cuya formación no es la de la imagen.

La ­presente investigación ha recogido consideraciones que respaldan y otras que desaprueban esta tesis (un profesional entrevistado, teniendo en cuenta la financiación hospitalaria, 32 Primera parte Atención multidisciplinar en cáncer en España refería el precio de tener a tantos especialistas «compartiendo el mismo paciente» como un «suicidio gerencial»). No hay evidencia científica al respecto. El razonamiento expuesto se formula desde una perspectiva «indirecta» sobre el impacto de la atención multidisciplinar en la utilización de recursos.

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